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文：南蘇

作為防范化解區(qū)域風(fēng)險的生力軍，浙商資產(chǎn)管理有限公司積極響應(yīng)政府的號召“加速進場”，在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，利用自身的貼近性優(yōu)勢，積極探索“企業(yè)托管”模式，為地方政府提供批量可復(fù)制的控險降險方案，發(fā)揮著護航地方經(jīng)濟“穩(wěn)定器”的作用。

破局者：初探“企業(yè)托管”模式

5年前，某地的兩家企業(yè)，受產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段性形勢影響及企業(yè)自身新舊動能轉(zhuǎn)換過程中難免產(chǎn)生的生產(chǎn)經(jīng)營、流動性安排等問題，陷入了債務(wù)困境。由此引發(fā)的“互保聯(lián)保”危機，不僅連累相關(guān)企業(yè)、銀行，還對當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展造成了很大沖擊。

當時的情況，如果僅靠銀行的力量，是很難化解擔(dān)保圈風(fēng)險的。受當?shù)卣校闵藤Y產(chǎn)作為這兩家企業(yè)不良資產(chǎn)重整的總協(xié)調(diào)人，在關(guān)鍵時刻接下了抗險降險的急難任務(wù)。

浙商資產(chǎn)副董事長徐曉東分析當時的情況時說道：“由擔(dān)保鏈斷裂可能引發(fā)的區(qū)域金融風(fēng)險，是在特定時期特定環(huán)境下產(chǎn)生的特殊現(xiàn)象。因為可能引發(fā)一連串的連鎖反應(yīng)，因此當時處置的難點就在于不能對企業(yè)進行簡單地破產(chǎn)清算，這也是地方政府第一時間找到我們的原因。企業(yè)本身的潛在價值越大，我們就越需要通過專業(yè)綜合的方式方法，在合規(guī)合法的前提下，對企業(yè)產(chǎn)生的不良資產(chǎn)進行價值挖掘、提升和二次實現(xiàn)。”

2014年4月，在當?shù)卣膮f(xié)調(diào)下，浙商資產(chǎn)全面托管第一家陷困企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)。這也是浙商資產(chǎn)五周年歷史上的首個企業(yè)托管項目，是浙商資產(chǎn)創(chuàng)立“企業(yè)托管”模式以來的初次練兵。

所謂“企業(yè)托管”，是指當標的企業(yè)（“委托人”、“被托管企業(yè)”）出現(xiàn)重大財務(wù)危機時，受托人以控制擔(dān)保鏈風(fēng)險蔓延及恢復(fù)、維護、改善委托人的管理運營為目標，有條件地受托經(jīng)營和管理委托人的資產(chǎn)，以促進委托人資產(chǎn)的保值增值，有效實現(xiàn)資源的有效配置。

浙商資產(chǎn)探索出的托管策略概括起來就是風(fēng)險企業(yè)自救為主、擔(dān)保企業(yè)分擔(dān)一點、貸款銀行承擔(dān)一點、政府政策突破一點。

徐曉東說：“受托管的企業(yè)，有些生產(chǎn)設(shè)備陳舊，核心技術(shù)跟不上時代要求，客戶資源也一般，外部重組難度較大。如果沒有企業(yè)自身、銀行、擔(dān)保企業(yè)和政府的共同出力，要綜合化解風(fēng)險的難度較大。一旦走向司法起訴，企業(yè)無法正常運營，擔(dān)保企業(yè)受到牽連，這是各方最不愿看到的。”

因此，在確立好各方“都承擔(dān)一點”的處置前提下，浙商資產(chǎn)把托管工作組分成資產(chǎn)處置、債務(wù)處置、經(jīng)營管理、財務(wù)、法律事務(wù)等多個“難題突擊隊”，施行“多管齊下、各個擊破”的策略，讓托管效果水到渠成。

徐曉東說：“以往企業(yè)出現(xiàn)不良資產(chǎn)，要等進入破產(chǎn)程序后才能被托管經(jīng)營，現(xiàn)在我們獨創(chuàng)了‘破產(chǎn)前的資產(chǎn)管理人’，在政府的主導(dǎo)下，受企業(yè)股東方委托，來管理企業(yè)不良資產(chǎn)，避免企業(yè)資金發(fā)生轉(zhuǎn)移，企業(yè)正常運轉(zhuǎn)得以繼續(xù)，最大程度實現(xiàn)多方共贏的局面。”

通過初次探索“企業(yè)托管”模式，浙商資產(chǎn)取得了三大成果：一是讓企業(yè)的債務(wù)得到順利重組，最大程度保障了債權(quán)人的權(quán)益。二是順利化解了擔(dān)保風(fēng)險，讓擔(dān)保人實際承擔(dān)的擔(dān)保金額遠低于合同金額，從而避免了發(fā)生區(qū)域性金融風(fēng)險。三是助力了地方社會經(jīng)濟穩(wěn)定。

托管期間，浙商資產(chǎn)對委托人進行生產(chǎn)經(jīng)營控制，加大應(yīng)收款的回款力度，合理安排資金用于生產(chǎn)經(jīng)營維系，尋找重組價值的最大化，實現(xiàn)了經(jīng)營產(chǎn)值近3億元，貢獻稅收2300余萬元。與此同時，浙商資產(chǎn)還助力地方政府定制了個性化員工補償政策。

參謀者：護航地方經(jīng)濟社會大局

行遠路勇者無畏，敢領(lǐng)頭肩有擔(dān)當。

2014年，浙商資產(chǎn)與義烏國資中心合資成立了地方資產(chǎn)管理平臺——浙易資產(chǎn)，正式開啟浙商資產(chǎn)與地方政府合作的“企業(yè)托管”之路。同年9月5日，浙商資產(chǎn)正式托管第二家陷困企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)，成功化解該企業(yè)引發(fā)的區(qū)域擔(dān)保鏈危機。由于這家企業(yè)下屬企業(yè)有30多家法人實體，分布在浙江、江蘇、云南、貴州、四川、遼寧等多個省域，涉及負債規(guī)模超50億元，該項目也成為浙商資產(chǎn)成立以來經(jīng)手的規(guī)模最大的項目。

2015年至2016年期間，由省地方金融監(jiān)管局協(xié)調(diào)，浙商資產(chǎn)以和解方式化解杭州某企業(yè)金融債務(wù)風(fēng)險，保證了該企業(yè)在2015年防汛抗洪期間相關(guān)工程順利進行。

2017年，由浙蕭資產(chǎn)、諸暨市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會委托諸暨創(chuàng)發(fā)投資基金及盛世投資子公司浙江盛世基業(yè)三方共同發(fā)起的諸暨市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)特殊機遇投資（產(chǎn)業(yè)并購）基金成立。這是浙商資產(chǎn)成立以來首支通過備案的基金類業(yè)務(wù)產(chǎn)品。它的投資方向為諸暨市內(nèi)符合政府幫扶目標的企業(yè)不良債權(quán)、符合諸暨市政府未來收儲原則的資產(chǎn)以及符合諸暨市當?shù)亟?jīng)濟轉(zhuǎn)型升級方向的項目和資產(chǎn)等，通過產(chǎn)融結(jié)合、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化金融和產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，為諸暨市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

不馳于空想，不騖于虛聲。

2018年在服務(wù)地方經(jīng)濟社會大局，防范區(qū)域系統(tǒng)性風(fēng)險的征程中，浙商資產(chǎn)步履不停，為打好新形勢下金融風(fēng)險防控戰(zhàn)役，繼續(xù)積累豐富的經(jīng)驗。

責(zé)任于心、專業(yè)至上，是浙商資產(chǎn)的核心價值觀。助力政府預(yù)警和化解區(qū)域金融風(fēng)險、推動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，是浙商資產(chǎn)與生俱來的使命。

媒體報道：

浙江日報 https://zj.zjol.com.cn/news.html?id=1118725